<object id="1j3ak"><nobr id="1j3ak"></nobr></object>

<del id="1j3ak"></del>
    <th id="1j3ak"></th>
    <big id="1j3ak"><em id="1j3ak"></em></big>
    <code id="1j3ak"></code><th id="1j3ak"><option id="1j3ak"></option></th>
      1. <pre id="1j3ak"></pre>
          <nav id="1j3ak"><video id="1j3ak"></video></nav>
          你的位置:首頁 > 新聞動態 > 企業新聞

          前車之鑒 后事之師——記克雷拉公司質量動員大會

          2018/11/2 16:03:57??????點擊:

          近日,克雷拉公司總經理方大雨,召集公司全體員工在生產現場舉行了一場蘊意非凡質量動員大會!此次的動員會,方總主要是從以下幾方面來講述:

          一:歷史的教訓。

          方總說道:回憶公司的過去是美好的、同時也是有幾分傷感的!當年,克雷拉公司憑借著合資品牌的企業,產品的生產和銷售業績十分可人,克雷拉人個個臉上洋溢著幸福笑容!然而,天有不測風云。由于公司對產品生產質量的管理不夠重視,在1998年出現大量異響和漏油等質量事故,造成了三包退貨堆積如山!剛蒸好的一籠包子,卻發現用了臭餿的餡!原本高速起步的克雷拉公司面臨著產品的索賠和質量的霧霾,嘎然止步了!我們都知道,要想攻克減振器的異響是公認的難題!因為它的內部幾十個零件,只要有一個出現質量問題,就有出現異響的可能性。公司是生存還是滅亡?一時間,在公司的上空籠罩著一團黑煙!幸好,公司及時調來了一名能將——他就是現在集團總裁劉容在!在不到三個月的時間里,他帶領著技術骨干們,成立了質量攻關小組,廢寢忘食不斷分析、解剖、查找資料等等,花費了大量常人難于想象的時間和精力,終于攻克上述的難題!就這樣,公司又恢復往日的正常生產。為了能讓大家記住這個深痛的教訓,他們還為公司量身定制了一套質量管理的精髓小冊子——零缺點的質量管理模式。就是有了這套優秀的管理模式,使不合格產品控制在千分之三以內,公司也從中受益了十多年!

          二:杜絕歷史重演。

          方總接著將今年18月份,因質量問題而造成三包退賠數據公布給大家聽:內三包加外三包,退賠率達到了2.35℅,直接經濟損失達到200多萬!其主要質量問題是混裝、漏焊、漏油、異響等等!方總分析:短期重大質量的損失,體現出我們質量管理差,主要是大家都沒有狠心按照零缺點管理模式去實行。如果我們再不抓質量,就會重演1998年質量事故,公司將會關門!也許是害怕大家真的遺忘質量的定義,方總還是語重心長為大家解釋了何為質量。他說道:質量就是符合標準要求,首先根據客戶的需求,由工藝、技術部進行設計,生產部門根據工藝設計按標準去生產。只要大家都認真按標準去生產,質量才能有保證!

          三:控制好質量,做好“三到位”工作。

          為了更有效的控制好質量,方總又特地介紹了劉總裁近期對公司提出的“三到位”要求給大家。“三到位”具體就是指軟件到位、硬件到位和培訓到位。軟件到位就是現場有完整的操作作業指導書,這些作業指導書必須符合相應的工序;而硬件到位就是包含工裝和設備的完整和完好性;培訓到位就是指相應的崗位工人必須通過培訓懂得正確的生產操作。方總說其實這些年來,公司的“三到位”確實做得不到位。比如說工藝指導書,有些根本就不符合我們實際的操作,所以劉總裁非常明了的告訴我們:作業指導書怎么操作怎么寫,怎么寫怎么做,不要做沒有意義沒有價值的作業指導書!還有就是工裝,就拿焊接的來說吧,沒有防錯功能,這樣就常出現左右焊反!而設備缺乏保養,常常都是用到“趴下”才去維修和維護!沒有完整的“三到位”,又怎能做出好質量的產品?為了這“三到位”能及時到位,公司專門成立若干個小組,力爭在明年2月份前完成此項工作。

          四:找合格的、有責任心的供應商。

          這幾年來,公司生產一直都不是很順利,其很大的原因就是外購件不及時或回料不合格的因素造成的。有訂單卻無料可做,就如沒有米怎能做出好米飯?同樣道理,不合格的材料,又怎能做出好產品!劉總裁一再強調:不合格的材料我們堅決不使用,如果使用了我們就是縱容質量問題的幫兇!為此,公司要求所有供應商在2019年全部要簽質量保障協議書!

          五:搞好現場5S工作和用心做好產品。

             生產現場是最能夠給人反應產品質量第一印象,好的產品必然有好的生產環境!所以方總要求大家務必提高個人的素養,每天要把自己的工作崗位收拾整齊干凈,這樣才會給自己一份愉悅的心情,只有好的心情才能專心做出好的產品!同樣,認真按照零缺點的質量管理模式,每天做好“三檢”(首檢、巡檢和完工檢)和“三不”(不接受、不制造和不傳遞不合格品)工作。只有人人都自覺做到了,那么整個公司的質量會有很大的提升!

          最后,方總要求大家拿出高昂的斗志出來,一定要把克雷拉產品的質量做好,為公司今后的生存和發展提供更廣闊的空間!

          超碰97国产公开,成av人欧美大片,国产公开久久人人97超碰,亚洲制服师生